工厂困局如何破

今天想要和大家一起分享一下关于工厂的现状及思考。
 
01|订单下降市场问题
 
工厂面临的市场现状是客户资源单一,渠道单一和广告所遇到的问题,首先应该增加渠道;
其次,市场空间缩小,竞争加大,产品供给问题急需解决;
需求量下降,市场出现问题;
市场细分和品牌影响小,工厂转型做B2C,引流打造自己的品牌与产品;
利润低,竞争激烈。
 
02|客户付款与资金问题
 
资金问题主要分为现金流,付款方式与谈价议价能力三个方面。
谈价议价能力可以参考波特五力模型进行更深层次竞争战略的分析。
 
03|企业转型或升级技术问题
 
从团队技术方面,需要运营技术,管理分析技术与开发技术,推广技术组件团队;
团队组建好之后便开始着手进行团队培养,人才输送和引进,代运营和内训等事宜。
而代运营和内训往往会体现出效果差,权利义务履行不对等的缺点。
  
04|投资收益率
 
投资收益率=利润/投入
投资收益率:行业平均毛利润率30%,净利润20%,很多工厂B2B毛利润才5%,他们也会去选择销售,相对来说投资亚马逊平台中选对产品投资回报率相对也都会好点。而且用几万不到钱投资赚回几十万也是稀松平常的事情。关键还是有选品上的回报率,最起码也需要投资回报率高于银行利率和通货膨胀5个点以上吧。
具体投资回报率则需要依据产品制作方案了。
 
05|管理技术
 
管理技术的提现主要集中在沟通形式,执行力,组织形式,领导力,领导方式,领导力运用,沟通形式等几个方面。
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